El equipo atendió más de 4.500 consultas y registró un incremento del 20% en cirugías urológicas durante el 2025. La incorporación de nuevos profesionales fortaleció el staff y permitió aumentar los turnos quirúrgicos.
El Servicio de Urología del Hospital Escuela de Agudos “Dr. Ramón Madariaga” cerró 2025 con un crecimiento significativo en consultas, cirugías y capacidades profesionales. Durante ese período, el equipo atendió más de 4.500 consultas y registró un incremento del 20% en cirugías urológicas, lo que permitió responder de manera eficiente a una demanda creciente tanto de Posadas como del interior provincial.
Este incremento se apoyó en diversos factores. En primer lugar, la incorporación de nuevos profesionales fortaleció el staff y permitió aumentar los turnos quirúrgicos. Durante el año, el Servicio de Urología sumó dos urólogos que también se desempeñan en el Hospital Favaloro. Con estas incorporaciones, el equipo quedó integrado por 8 urólogos de planta y 2 residentes. Además, se puso en marcha la primera residencia de la especialidad dentro del Madariaga, un hito para la formación médica de la provincia y un paso clave para garantizar recursos humanos especializados en el futuro.
El avance del servicio de urología en el Hospital Madariaga
El jefe del Servicio de Urología, Dr. Marcelo Cabañas, ponderó que el incremento en las cirugías refleja un ordenamiento más eficiente de los turnos y una mayor capacidad de resolución. “El aumento de cirugías refleja que pudimos cubrir la demanda existente y organizar mejor los turnos quirúrgicos”, señaló. Luego agregó que el balance del año “fue ampliamente positivo” y que la incorporación de residentes y colegas permitió “ampliar la cantidad de consultas, aumentar los turnos quirúrgicos y fortalecer la atención diaria”.
La expansión del servicio se potenció con un modelo descentralizado dentro del Parque de la Salud. La articulación entre el Madariaga y los hospitales Nuestra Señora de Fátima (Garupá) y Dr. René Favaloro (Villa Cabello) permitió ordenar la atención según niveles de complejidad. Bajo esta lógica, el Madariaga atendió los casos complejos, mientras que las patologías de baja y mediana complejidad se resolvieron en los hospitales periféricos.
“La idea es descomplejizar el Madariaga para que pueda abocarse a patologías de mayor complejidad, derivando los casos menos complejos al Fátima y al Favaloro”, explicó Cabañas. Según indicó, esta estrategia mejoró la eficiencia del sistema y acortó los tiempos de respuesta para los pacientes.
En cuanto a las patologías más frecuentes, el equipo observó mayor prevalencia en enfermedades prostáticas benignas y malignas. A su vez, se registró un crecimiento en patologías oncológicas renales, cáncer de vejiga y litiasis urinaria. “Las enfermedades prostáticas siguen siendo las más frecuentes en nuestra región, pero también observamos un crecimiento en las patologías oncológicas renales, que requieren abordajes especializados”, afirmó el especialista.
Trabajo articulado entre instituciones
Otro componente central del crecimiento fue el rol de la Fundación Parque de la Salud en la planificación y articulación del sistema sanitario. A través del Servicio de Urología, se consolidó un circuito que integra al Madariaga con los hospitales Fátima y Favaloro, el Instituto Misionero del Cáncer y establecimientos del interior. Este esquema permitió descentralizar la atención, acercar soluciones quirúrgicas a los barrios y garantizar acceso a niveles de complejidad adecuados sin recargar al hospital de referencia. Cabañas subrayó que el objetivo consiste en “seguir fortaleciendo esta unidad de trabajo entre todos los centros del Parque de la Salud y los hospitales del interior, para brindar una urología pública cada vez más accesible, eficiente y de calidad”.
El impacto del Madariaga como pilar sanitario provincial se amplificó con la incorporación de nuevas tecnologías. Durante 2025 realizó una cistectomía radical robótica con el sistema Da Vinci, la primera en un hospital público del país. A esto se sumó el uso de telemedicina, receta electrónica y el sistema de Historia Clínica Electrónica RISMI, que posicionan a Misiones como referente en digitalización sanitaria. El Parque de la Salud integra más de 78 instituciones interconectadas, con el Madariaga como nodo central en la gestión de datos clínicos y teleconsultas.
Finalmente, las inversiones en equipamiento —como resonadores, ecógrafos 3D y equipos de diálisis— consolidaron una infraestructura capaz de resolver patologías complejas sin derivaciones interprovinciales. Ese contexto permitió que la urología pública provincial alcance un nivel de desarrollo histórico, basado en el trabajo en red, la formación especializada y la incorporación tecnológica.
Fuente : www.canal12misiones.com